sábado, 14 de junio de 2008

1 comentarios:

Existe un error conceptual en la Aplicación de Teoria de Restricciones a la Administración de Proyectos. La restricción en el ambiente de proyectos no es el recurso más cargado o más lento, es la Cadena Crítica.

Para mayor información sobre TOC y sus aplicaciones pueden ingresar a www.estrategiafocalizada.com

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