IV Curso de Gerencia de Proyectos para UNIversitarios

IV Curso de Gerencia de Proyectos para UNIversitarios

* Válido para Obtener Certificación CAPM ®
(Vacantes limitadas)

OBJETIVOS:

• Proporcionar los conocimientos, herramientas y técnicas básicos para gerenciar proyectos siguiendo la metodología expuesta en la Guía del PMBOK® (Guía de los Fundamentos de la Gestión de Proyectos).
• Proveer el marco conceptual básico para una comprensión de la naturaleza de los proyectos, el entorno en el que se originan y la función que cumplen dentro del plan estratégico de las organizaciones.


PROGRAMA DEL CURSO
FECHA TEMA

28/11/2008 Introducción a la Gerencia de Proyecto - Inicio de Proyecto
29/11/2008 Planificación del Proyecto Parte I
05/12/2008 Planificación del Proyecto Parte II
06/12/2008 Planificación del Proyecto Parte III
13/12/2008 Ejecución y Monitorización del Proyecto
20/12/2008 Cierre del Proyecto


PROGRAMA DETALLADO

1 Introducción a la Gerencia de Proyectos 28-Nov 6 - 10pm
Las nueve áreas de Conocimiento de la GP
Los cinco grupos de Procesos de la GP
INICIO DE PROYECTO
1. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
2. Desarrollar el Enunciado del Alcance
2 PLANIFICACION DEL PROYECTO 29-Nov 2 - 5pm
1. Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto
2. Planificación del Alcance
3. Definición del Alcance
4. Creación (EDT/WBS)
5. Planificación de la calidad
6. Planificación de los Recursos Humanos
7. Planificación de la Comunicaciones
Taller: Elaboración de un WBS 5 - 7pm
3 8. Definición de las Actividades 05-Dic 6 - 10pm
9. Establecimiento de la Secuencia de Actividades
10.Estimación de los Recursos de las Actividades
11.Estimación de la Duración de las Actividades
12. Desarrollo del Cronograma
13. Estimación de los Costos
14. Preparación de los Presupuestos
4 15. Planificación de la Gestión de Riesgos 06-Dic 2 - 5pm
16. Análisis cualitativo y cuantitativo de los Riesgos
17. Planificar la Respuesta a los Riesgos
18. Planificar las Compras e Adquisiciones
19. Planificar la contratación
Taller: Elaboración de un Presupuesto 5 - 7pm
5 EJECUCION DEL PROYECTO 13-Dic 2 - 6pm
1. Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto
2. Realizar el Aseguramiento de la Calidad
3. Adquirir el Equipo Del Proyecto
4. Desarrollar el Equipo del Proyecto
5. Distribución de la Información
MONITORIZACION Y CONTROL DEL PROYECTO
1. Supervisar y Controlar el Trabajo del Proyecto
2. Control integrado de cambios
3. Realizar el Control de Calidad
4. Gestionar el Equipo del Proyecto
6 5. Control del Cronograma 20-Dic 2 - 5pm
6. Control de costos
7. Informar el Rendimiento
8. Seguimiento y control de de riesgos
9. Administración del contrato
CIERRE DEL PROYECTO
1. Cerrar el proyecto
2. Cierre del contrato
Taller: Valor Ganado (EVM) 5 - 7p



INVERSIÓN

Condición Inversión
Alumno Regular S/. 200.00
Pre-Inscripción (por Internet, hasta jueves 27 de noviembre) S/.180

EXPOSITORES

Elizabeth Tello Aragon
Profesional en Ingeniería Informática con 8 años de experiencia en la gestión de proyectos, análisis y diseño de sistemas para empresas TELCO. Analista funcional y consultor técnico en proyectos IT. Participación en Trabajos de Voluntariado para el PMI en Chile. Expositor en el Congreso Nacional Descentralizado de Gerencia de Proyectos PMI 2008. Ha liderado alrededor de 25 proyectos de IT de mediana magnitud en un periodo de 4 años.

Carlos Barragán Chumpitaz
Ing. Industrial de la UNI. Profesional en Gerencia de Proyectos (PMP®) certificado por el PMI®. Egresado del Programa de Alta Especialización en Gestión de Hidrocarburos CENTRUM. Ha liderado proyectos importantes de TI en diferentes instituciones tales como Consultoría Gestor Osmos, Financiera CMR, Ministerio de Vivienda UTE FONAVI. Coordinador Informático Senior de PERUPETRO S.A. Magíster en Administración de ESAN.

Jaime Ilizarbe Albites
Ingeniero Industrial de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Estudios de Especialización en Gestión Logística. Profesional en Gerencia de Proyectos (PMP®) certificado por el PMI®. Auditor Líder en sistemas de gestión de calidad ISO 9000. Experiencia en diversas áreas como logística, ventas, proyectos, calidad, ocupando cargos de jefatura y supervisión. Docente interno de cursos de gestión.

Jesús Domínguez Cirilo
Ingeniero de Sistemas, Consultor de Proyectos de Project Management for Latin América, Director del Programa de entrenamiento para la acreditación internacional como Project Management Professional (PMP). Trainer en Gerencia de Proyectos según el estándar PMBOK en el sector privado y público. Director de la oficina de Gestión de Proyectos del PMI Capítulo Perú.

Isaac Ortiz Samanamud
Ingeniero Civil. Presidente fundador de la Sección Estudiantil PMI UNI. Promotor de secciones estudiantiles a nivel nacional. Ha brindado asesoramiento a diversas empresas del rubro de ingeniería en temas de gerencia de proyectos.

4to CURSO DE GERENCIA DE PROYECTOS PARA UNIVERSITARIOS

CONGRESO NACIONAL DESCENTRALIZADO DE GERENCIA DE PROYECTOS 2008- PMI LIMA PERÚ

Expositores

	Acuña Valencia Carlos, MBA, PMP Gerente de Proyectos – División de Sistemas y Tecnología del Banco Interbank. Experiencia como docente y panelista.		Núñez Fernández Alfonso, MBA, PMP Vice-Presidente del PMI Lima-Peru, Consultor en transformaciones organizacionales, diseño de procesos y TI.
	Anyosa Soca Víctor, PMP Presidente del PMI Lima-Perú Chapter, experiencia en TI, Banca, Construcción, Energía y Minería		Nureña Salinas Guillermo, MBA Supervisor de Sistemas Gerencia Desarrollo de Proyectos de Minera Yanacocha.
	Blanco Calderón Miguel, PMP Gerente Trading Food Export. Experiencia en Proyectos de Exportación, Logisitca en areas de Ingenieria de Proyectos.		Zerpa Cristina, MBA, PMP PMI Uruguay Chapter
	Cazar Almache Fabián Eduardo, MCs Miembro del Steering Team, para la creación del PMI Capitulo Ecuador. Gerente Empresa ETAPA		Samaniego Omar Gerente Proyecto Aeropuerto Jorge Chávez
	Del Carpio Gallegos Javier Fernando, MBA, MSF Jefe de la Oficina de Oferta Tecnológica del Vicerrectorado de Investigación de la UNMSM		Tello Aragón Elizabeth, PMP Jefe de Proyectos de TI en importante empresa de Telecomunicaciones.
	Domínguez Cirilo Oswaldo Jesús Consultor Senior de PM&B Consulting Group dedicado a asesoria y entrenamiento en gestión de proyectos		Toledo Zavaleta Renzo, MBA, PMP Gerente encargado de las áreas de Cotizaciones y Administración de Contratos de Empresa FIMA (Proyectos Industriales, Mineros y Energeticos)
	Fonseca Jorge Luis, MBA Vice-Presidente PMI Chile Chapter		Ucha S. Oswaldo, PMP Presidente PMI Argentina Chapter
	Hostler David, MBA, PMP, LEAN Profesor Adjunto de Calidad, Negocios e Informática – Tarrant County College, Fort Worth, Texas, EEUU.		Valdez García Torres Jorge, PMP Director General de la firma de consultoría TenStep Latinoamérica
	Kogan Schmukler Yuri, Eng, PhD, MPM, BFA Vice-Presidente Capítulo PMI de Costa Rica. Experiencia en desarrollo organizacional y RRHH		Vásquez Kauffman Sergio, PMP Consultor de TATA Consultancy, especialista en rediseño de procesos y TI.
	Larios Angélica María, PMP Directiva PMI Mexico Chapter, . Encargada del área de consultoría de una importante firma en México		Kobashigawa Kiyán José, MA, PMP Gerente de TI - Banco Financiero del Perú
	Luna Victoria Gustavo, MBA, PMP Gestor Senior de Proyectos en Telefónica del Perú y es director de la empresa D-Tech Ingenieros SAC (empresa de soluciones de construcción en seco).		Linda Salac, MA, MIT / Andrea Bach, Eng Presidentes SIG de Goverment del PMI
	Meléndez Felipe, MBA, PMP Vice Presidente Branches and Students Sections. Gerente de Consultoría de PM&B Consulting Group.		Zapata Martínez Henry Félix Administrador en la empresa de transporte de carga Setra Perú S.A.C (Empresa Transporte de Carga)
	Monzón Edwin, PMP Planner Engineer para proyectos de DOE RUN PERU. Especialista en Planificación y Control de Proyectos de los sectores Construcción y Minería.		Zavaleta Cristian Miguel Diseñador Senior de Ingeniería empresa Netafim Perú. Especialista en riego tecnificado.

Lugar

Centro de Convenciones del CMP

El congreso se realizará el Jueves 13 de Noviembre del 2008 en el recien inagurado Centro de Convenciones del CMP ubicado en Av. 28 de Julio cuadra 7 - esquina con Grimaldo del Solar – Miraflores. Este local ha sido pensado para albergar importantes convenciones nacionales e internacionales contando con cuatro pisos especialmente distribuidos para dar todas las comodidades a los participantes.

!Los esperamos!

Inscribete

Los participantes tienen derecho a: Asistir a las charlas programadas. Recibir las presentaciones en formato digital. Certificado de asistencia. Certificado de 10 PDU (sólo para PMP). Coffee breaks y refrigerios. Fecha límite de inscripción: 11 de noviembre de 2008 El Congreso Nacional Descentralizado de Gerencia de Proyectos PMI Lima – Perú 2008 tiene capacidad limitada. Debido a la gran demanda del Congreso PMI 2007 se recomienda inscribirse con la anticipación debida para alcanzar cupo en las charlas que elija. Procedimiento de Inscripción * Realizar depósito en: Cuenta Corriente del Banco de Crédito a nombre del PMI en dólares No. 193-1528836-1- 96 * Buscar la ficha de inscripción en nuestra página web: www.pmi.org.pe. (formato Word) (formato PDF) * Llenar la ficha de inscripción y enviarla con el voucher del depósito del banco escaneado vía e.mail a: congreso@pmi.org.pe * Realizada esta operación, usted recibirá la confirmación de su inscripción con su código de registro. Precios Tarifa Monto US$ Publico en General 170.00 Miembros del Capitulo 130.00 Estudiantes 100.00 Todos los Precios expresados en Dólares Americanos Nota: Descuentos Corporativo del 10% por grupos mayores a 5 personas. (*) La Comisión se reserva la devolución del pago, así como la no aceptación del pago correspondiente, en caso se haya excedido el cupo permisible de participantes. Para Mayor Información http://www.pmi.org.pe/sitio/